東莞“失速”面臨的困景與挑戰(zhàn)
7月26日,東莞市統(tǒng)計(jì)局披露:2023年上半年全市地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)為5262.10億元,同比增長1.5%。成為廣東21個(gè)地市上半年增速最低,與一季度2.2%的增速相比,也有所下降。其中,第二產(chǎn)業(yè)增加值同比下降2.5%;規(guī)上工業(yè)增加值同比下降5.9%。
東莞市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年上半年,東莞市外貿(mào)進(jìn)出口6186億元,同比下降11.3%,其中出口下降了9.4%。而根據(jù)海關(guān)總署日前發(fā)布的外貿(mào)數(shù)據(jù),今年上半年東莞進(jìn)出口增速僅有-11.3%,被寧波趕超,位列萬億城市第六位。
一、產(chǎn)能過剩內(nèi)卷嚴(yán)重,市場(chǎng)缺錢回款慢
2021年,中國出現(xiàn)了訂單回流。部分企業(yè)告訴澎湃新聞?dòng)浾撸?/span>“一下子訂單如雪花般飛來,很多企業(yè)就拼命擴(kuò)大產(chǎn)能,購買機(jī)器、增加投資,有的以前做貿(mào)易的企業(yè)也轉(zhuǎn)開工廠,因?yàn)樽鲑Q(mào)易那時(shí)候拿不到貨源,逼著他們自己去建設(shè)工廠,導(dǎo)致現(xiàn)在產(chǎn)能過剩。”
經(jīng)過疫情、俄烏沖突,很多歐洲居民的生活成本上漲,對(duì)日常的消耗下降,需求疲軟。
“購買率下降,客戶的需求疲軟,傳導(dǎo)到我的客戶,我的客戶又傳導(dǎo)到我這里。本來訂單這個(gè)蛋糕已經(jīng)縮小了,中國的工廠又多了很多機(jī)器,導(dǎo)致目前的情況。我感到今年最難是因?yàn)樾袠I(yè)的內(nèi)卷很嚴(yán)重。”
二、居安思危,像草一樣野火燒不盡
盡管面臨不同的困難,但此次去東莞,民營企業(yè)家如野草一般的生命力還是讓人感慨。
哈一代創(chuàng)立于1999年,最初做OEM,產(chǎn)品以出口歐美、日本等國家為主,肖森林創(chuàng)業(yè)初期,東莞的玩具產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起,是東莞的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
后來,開始內(nèi)銷出口“兩條腿”走路。隨著勞動(dòng)力人口紅利的減退,肖森林意識(shí)到,單純做生產(chǎn)加工不是長久之計(jì),還是需要增加產(chǎn)品的附加值。2005年才創(chuàng)立了自己的品牌“哈一代玩具”,定位兒童,2015年轉(zhuǎn)型做適合年輕人的玩具,另外“吾獨(dú)友偶”走時(shí)尚炫酷潮玩路線,此后哈一代的發(fā)展步入快車道。
兩次轉(zhuǎn)型,從OEM到OBM、IP的打造,讓哈一代活了下來,改變了薄利多銷的模式,議價(jià)能力增強(qiáng)了。
三、如何破局?
這半年,東莞制造經(jīng)歷了什么?一線企業(yè)主感受到了哪些“溫差”?又是什么給了他們希望?在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展版圖中,東莞是一個(gè)重要的觀察窗口。多年“打拼”,這里醞釀出了完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套,并且擁有強(qiáng)大的成果轉(zhuǎn)化能力。東莞的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈配套比較齊全,但是核心技術(shù)大多受制于人,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈需要“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”。同時(shí),要更多與深圳、廣州產(chǎn)業(yè)融合,抱團(tuán)發(fā)展,逐漸形成穩(wěn)定互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
近年來,東莞正大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),包括新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新能源、生命科學(xué)和生物技術(shù)?!稏|莞市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中長期發(fā)展規(guī)劃綱要(2020-2035年)》,明確了未來15年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施方式和保障措施。
東莞發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展有一定基礎(chǔ)、配套較成熟的產(chǎn)業(yè)。“作為電子產(chǎn)業(yè)大市,信息產(chǎn)業(yè)放在首位,相關(guān)的新材料、裝備制造也容易形成上下游關(guān)聯(lián)。”
東莞某種程度上是廣東積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工的亮點(diǎn),通過招商引資實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展。但是,現(xiàn)在看來內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng),對(duì)外部資源過度依賴,需要對(duì)發(fā)展格局要進(jìn)行重新構(gòu)建、綜合調(diào)整,要真正構(gòu)建起國內(nèi)大循環(huán)為主體,國際國內(nèi)雙循環(huán)發(fā)展格局。這是東莞需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
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